4.项目质量控制的基本方法

　　市政工程质量的形成是一个复杂的过程，但可以依据全面质量管理 “TQC”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性的分析，明确项目质量控制的内容。

　　4.1工作质量的控制。在项目质量控制中，人、机、料、法、环这五大要素，人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识;同时要实行竞争机制，激励机制和奖惩机制，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量，个个重视质量的风气，这样才能提高工作质量，达到保证工程质量的目的。

　　4.2工程所用原材料的质量控制。工程所用原材料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的最基本最重要的要素。保证原材料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关检规格，检验品种，检验质量，检验数量。

　　4.3施工机械设备的质量控制。施工机械设备不直接用于工程实体，是提高劳动效率、形成工程实体的主要工具和手段，是工程质量的重要保证。比如压路机的合理选型配套是路基和基层压实度的重要保障，沥青摊铺机的选用是沥青路面质量的重要保障，张拉设备的合理选型配套是预应力构件质量的重要保障。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有着举足轻重的作用。特别对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量的要求。

　　4.4施工工序的质量控制。质量控制最基本的内容是工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。工序质量具有不稳定性和不确定性的特点，不稳定性是因人工操作所致，而不确定性是指市政工程施工不象工业产品的工序那样可以事先确定。市政工程施工工程量大，共同操作的人员众多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征，控制好工序质量，就要做到对每道工序，每个工作全面实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。

　　5.结束语

　　总之，项目质量控制与企业质量控制不同，要控制好项目工程质量，就要赋予项目经理相应的权利，明确其相应的职责;项目质量管理中要以人为本，要以提高全员素质和质量意识为前提抓工程质量：在施工全过程中，要严格目标计划和规范的执行，要严格操作规程，要严格按规范管理，要严格实行奖惩制度，要严格检查检测手段，这样才能有效地控制项目工程的质量，发挥“工程项目管理”的作用。

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