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关于高速公路项目投资财务管理与资金管理的探讨
作者:未知  文章来源:学位论文网  点击数  更新时间:2012/5/11 19:59:36  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

  摘要:新世纪以来,我国高速公路建设飞速发展,随着建设步伐的加快取得了一定的成绩,但是建设资产的逐渐扩大也加大了该行业对融资金额的需求,由于政府投资高速公路的资金压力较大,目前政府已广泛采用BOT融资方式(2010年湖南省在建的41个高速公路项目中,BOT(基础设施特许权)项目占了一半以上,达23个)。在BOT投资建设项目的投资管理中,投资企业在投资建设项目工可阶段、初步设计、和投资项目的竣工决算阶段,不仅要关注安装工程投资、设备工具、器具投资、工程建设其他费用、建设项目前期费用等工程直接投资成本效益,同时更不能忽视投资项目的财务管理、资金管理等外延效益。下面对高速公路BOT投资项目建设过程的财务管理、资金管理等做一些探讨。

  一、高速公路项目财务管理与资金管理存在的问题

  (一)财务管理意识淡薄

  当前,人们对许多高速公路项目财务管理意识淡薄,不管是公路建设行政管理部门,还是高速公路项目建设企业,都没有一套健全的财务管理机制来提高公路建设的效率和改变人们传统的观念,观念能影响人们的行为,假如改变不了传统的观念就无法加强财务管理、加强资金使用效率,高速公路的建设资金得不到保障。这样就会在高速公路竣工后或者建设过程中导致一些财务纠纷,从而引发各种高速公路的风险。所以,完善财务管理制度和改变传统观念,是我们首要解决的关键问题。

  (二)没有建立完善的财务监督机制

  一直以来,主要把精力放在前期招标和竣工后结算的建设工程价上,而忽略了如何控制高速公路建设的前期阶段,这样做往往没有好的收益,只能是亡羊补牢。竣工以后的审计,一旦发现问题是无法整改的,即使可以整改,整改起来也很麻烦,显得十分被动。被整改后的资料前后不统一,会让人产生没必要的疑问。在高速公路建设上,资金使用是一大问题。比如很多资金使用的手续是否合理,审批的程序是否规范,有的表面上合理规范,但存在的问题不少,真正落实到实处几乎没有。任意挪用资金造成资金流失的情况不断发生。有的是财务管理人员不能跟踪监督工程的进度,预算不准确导致财务管理与工程进度不相符,所以有的工程已经竣工,但财务部门还没有对该工程项目进行决算。

  (三)狭窄的融资渠道

  当前,我国高速公路建设向多元化发展,融资也呈现出多种多样的方式。但目前主要的筹资方式依然是银行贷款和政府投资。由于国内外银行是公路建设项目的主要支柱,因为他们贷款数额大,资金成本低。因此,主要的融资方式还是银行贷款。根据国务院“国发[2009]27号文件《关于调整固定资产投资项目资本金比例的通知》,国务院决定自2009年5月25日起对固定资产投资项目资本金比例进行适当调整,其中铁路、公路、城市轨道交通、项目最低资本金比例为25%”;如高速公路项目75%的建设资金全部通过银行贷款来解决,这样会形成会投资企业资产负债率过高的局面,使行业金融风险和财务风险大大增加,造成很大的财务压力,国民经济得不到有效发展,也阻碍了高速公路建设、运营。

  二、管理高速公路项目资金的对策

  (一)从根本上重视财务管理

  目前,集中式管理是很多高速公路项目建设的财务管理模式。集中式管理有利于统一管理和分配项目建设所需要的资金,方便统一使用调度,出现问题也容易协商。集中式管理还可以节约开支,减少资金的滥用,提高资金使用效率。所以从根本上转变观念,对高速公路工程项目的资金使用方式进行科学管理,更新高速公路工程财务管理体制是很有必要的。从企业会计准则中的理论分析,对高速公路项目建设的会计核算上只要严格按照会计准则执行,会计核算的信息会是真实可靠的。

  (二)全面开展建设项目全过程跟踪

  审计在高速公路建设中,为了适应工程建设过程中控制工程造价和项目管理的相关要求,必须在建设阶段多次进行财务审计和造价。在项目策划书和可行性研究方案中对投资进行估算,在初步设计阶段要对设计进行概算审核,对施工图的设计进行预算,招投标阶段要对承包合同价进行核定,竣工阶段要验收决算审计。

  每个阶段都实行有效的审计,把各阶段的计价紧密联系起来,最终真实得到高速公路建设工程的实际造价。跟踪审计的整个过程,可以及时发现财务审计和阶段性工程造价中存在的问题。这样有利于及时提出整改的办法,不断完善资料。假如要把高速公路建设的工程造价控制好,就要在建设的全过程进行控制,把被动控制变为主动控制,把事后处理变成事前预防,事后整改变成事中控制,从而提高办事效率。

  1、全过程跟踪审计可以控制建设成本。

  一般来说,由于工程造价的不稳定因素,

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