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小议兼职项目经理
作者:佚名  文章来源:互联网  点击数  更新时间:2012/6/9 22:18:47  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

  说起兼职项目经理,本人有一些自己的看法:首先说说项目经理,著名的企业培训师余世伟先生认为要作为一个项目经理,必须要具备5个基本条件:1)年满30岁,思想成熟稳重,考虑事情周到健全2)在公司做过3个以上部门负责人,对公司充分了解3)具有良好的语言表达能力和沟通能力4)具有个人魅力,得到公司上层领导的肯定和部下的敬佩5)执行项目得到总经理的全力支持然而目前国内很多项目经理只是凭着一张PMP证书就极力在夸耀自己是什么项目经理,其实PMP证书只是证明你学过项目管理方面的知识,而不能证明你就能成为一个项目经理。自问一下你满足了上面5点中的那几点。

  而对于兼职项目经理,本人认为那是比本公司项目经理更高层次的,作为别家公司的兼职项目经理,那是需要多少经验的积累。除了满足以上项目经理的要求外,起码要还要满足几点要求:1)在10家以上不同类型的公司管理层,作过不同类型的项目经理,并且担任过许多项目的执行。

  2)能迅速了解新公司的文化,让自己迅速容入到新公司的工作环境中3)具有广泛的社会关系,认识很多公司的领导层4)为人诚实,容易得到别人的信任和肯定5)得到过很高的荣誉,成功完成过很多大型项目6)在商业界内享有很高的知名度兼职项目经理也许将来将成为比企业培训师更热门的职业,也将成为世界上报酬最高的职业吧。他不同于CEO,他只是负责完成某家公司的一个大型项目,完满完成后又将为另一家公司实施项目。转贴于:中国项目管理资源网所以本人认为现在的项目经理必须认真积累自己做项目时个宝贵经验,也许当你辗转几十家公司,完成了很多重要的项目以后,这些宝贵的经验将转变成为你以后最宝贵的财富。

  同时如果现在有机会担任同行但不同公司之间的兼职项目经理,必须在指导该项目经理的同时,认真努力积累项目管理经验,作好档案备份,尽量接触到该公司最深沉的东西,而不要只是作为一个旁观者在旁边指指点点,这样虽然项目完成了,得到好处的只是该公司和该公司的项目经理,对自己没有多大帮助。

  我想说一句:当你有机会当项目经理或者兼职项目经理时,不要看中公司给你的报酬多少,最重要的是要看中这个项目给了你什么,是成果的果实还是失败的教训,但不管是什么,你都必须用心,积极,全力去做,这不是一时的成败,这是你一生最大的财富。

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