5.工程造价管理系统在工程的招投标过程中也能够发挥作用。利用“经验指数法”可以估算工程造价，这种技术在现在的工程招标中得到了广泛的应用。“经验指数”是指反映同类工程某一时期的经验数值的变动情况，根据这一数据可以快速测算出新工程的造价。

　　6.便于管理部门对工程造价进行审查。利用工程造价信息管理系统，通过对己建同类工程的造价信息的分析，可以方便快速地查出工程造价的重算、漏算的情况，可以更好地为要审批的项目做好把关工作。

　　四、工程造价管理系统的建设过程

　　工程造价管理信息系统的建设和实施将是一个长期的过程。造价指标管理功能，其分析的样本是经过长期的对历史数据的分析而得出的结果。新建立的办公管理系统涉及众多与工程造价数据相关内容，包括工程项目的相关单位和人员的各项考评内容，以及来自外部的各种工程造价的相关数据，这些都需要各个部门精诚协作，相互配合。在这样的情况下，要保证系统的顺利运转，我们应该分阶段来实施。

　　第一阶段：以建立工程造价基础数据库，提供工程造价管理基本业务流程为目标，完成两级工程造价管理部门主要业务的信息化建设和信息整合。先行实现概、预、结(决)算、标底数据的采集、审查、审核、审批流程，并在此基础上提供已确定需求和管理办法的工程造价相关信息采集、管理功能，及文档收集、造价相关资料、管理功能。同时，整合中心日常办公系统，在结合业务流程的基础上提供审查工作管理和考核管理。然后，在第一阶段的信息资源基础上，提供更多的数据统计功能。建立工程造价基础数据库，使企业能够通过信息系统进行主要业务和常规的信息管理功能。

　　第二阶段：在第一阶段所获得的基础信息上，确立并形成工程造价指标，选定已结算的过去的典型工程或者是具有代表性的工程项目，通过分析、总结等方式，按照工程划分的不同项目，分别形成不同的造价指标，并对其进行应用。最终来确定完整的、可行的工程造价信息管理系统。

　　尽管目前的工程造价管理系统在信息的整合和管理上仍然还存在着许多不确定、不规范的因素，但是建立工程造价管理平台的成功所带来的效益和好处则是可以预见的。趋势表明，充分利用工程造价的信息，管理好众多工程项目，实现社会有效资源的充分整合，是社会发展的大势所趋。

　　参考文献：

　　[1]冯岩.徐丽英.矫丽.浅谈工程造价信息化管理系统[J].现代情报.2008(7).

　　[2]朱雄军.优化油田系统工程造价的管理[J].企业导报.2011(2).

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　　[4]柯洪.工程造价计价与控制[M].北京：中国计划出版社.2006.

　　[5]马楠.建设工程造价管理理论与实务(第一版)[M].北京：中国计划出版社.20

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