企业内部控制监督不力，内部审核不严谨在建筑施工企业中，企业制度的执行有必要严格的监督。建筑施T企业内部控制监督方面存在的问题主要表现在对内部控制缺乏科学有效的监督评价和纠正体系。由于建筑泡工企业对内部审计工作不重视，不少企业内部审计机构形同虚设甚至根本就没有专门的内部审计机构，许多已建 的内部审计机构也不能发挥应有的作用，企业的内部审计工作尢法真正落实到位。再就是内部审计多以事后检查为主，虽然企业也安排]:程项目前期市计和过程审计，但似乎多流于形式，很少对内部控制系统的运行进行有效的检查和评估。

　　会计人员综合素质不高，财务分析不到位由于受传统旧观念的影响，长期以来一些建筑施工企业对会计人员的思想教育和业务培训缺乏重视，致使部分会汁人员监督意识不强，法制观念淡薄。现阶段我国建筑施工企业会计人员整体素质不高，知识结构、学历结构和业务水平偏低，职业判断能力不高，自我管制能力差。企业的会计机构和会计人员缺乏起码的独立性，影响着会计监督职能的发挥，造成内部会计控制失控是在所难免的。

　　三、加强建筑施工企业内控管理的措施

　　建立健全内部控制制度鉴于建筑施工企业的产品和生产经营活动具有其自身的特点，建立高效、合理的内部控制制度时要贯彻适用性、可行性和全面性的原则，以满足建筑施工企J 对加强内部管理的要求。第 ,建立以预防为主的监控路线，健全相互监督、相互制约的内部控制制度。第二，内部控制制度要明确管理目标和职责，注重关键节点的控制。第三，加强对工程项目的控制和管理，重点加强对材料和设备的管理。对材料的采购、入库、领用以及处置都要设置控制环节，对设备的使用和保管也要有严格的规定。

　　加强企业内部审计工作内部审计作为企业内部管理，相对于外部审计有利于加强管理、提高效益，内部控制执行的有效性需要内部审计进行客观、公正的评价。在内部审计中，内部审计人员应积极参与企业经济活动的整个过程，从而更好的减 少和仕绝不必要的损失。另外，建立对审计事项的后续审计制度也是必不可少的，它追踪着企业重要经济活动、经营结构调整和重大资产重组的审计，是完善会-汁控制的重要保障。

　　优化建筑施工企业内部控制环境优化内部挖制环境是建筑施工企业内部控制制度的 要凶素，建筑施工企业应高度重视人的作用。只有管理人员的思想与现代管理观念同步，甚至是超越，在皋于对自身企业充分认识的基础上，对十企业文化、发展战略及制度建设才会有更深刻体会，施工企业才会有不断向前发展的希望。冈此，提高施工 业中高层管理人员的素质是搞好内部控制的当务之急。另外，施工 业必须完善绩效考核机制，以最大限度的激发员上的]一作积极性。

　　做好企业风险防范控制建筑施： 企业牛产的流动性和产品的挣『生决定了其风险。第一，建筑施T企业应加大重大经济事项的控制，树立风险意识，建立有效的风险管理系统，通过风险预警、风险识别、风险评估、风险报告等措施，对风险进行全面防范和控制。第二，建立信用风险评估体系，确定信用授予标准，严格规范客户信用审批程序。第三，建筑施工企业要重视合同风险的管理，应建立合同的起草、审批、签订、履行监督和违约等事先评估、事中监督、事后考核全过程的风险控制体系。

　　进一步提高建筑施工企业会计人员的综合素质全面提高企业会计人员综合素质是内部会计控制的一种方式。会计人员是实施会计工作的主要群体，会计工作的成功与否与会计人员的职业道德、业务水平及工作创新能力是分不开的。综合素质高的会计人员对于实现企业内部会计控制能起到一定的促进作用。反之，则会阻碍内部会计控制制度的有效实施。因此，建筑施工企业要加强对企业内财会工作人员的思想道德建设和专业培训，提高他们的职业道德租业务水平，实现综合素质的进一步提高。

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