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项目管理与PMP认证
如果你是法国国家队主教练(发表者:爵士鼓) [发表于 2003/2/13]
状态 开放帖 浏览量 1636   
* 帖子主题 * 如果你是法国国家队主教练 你是第 129 位浏览者
爵士鼓


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法国足协准备用项目管理的思想来迎战2002年世界杯,任命法国教练为项目经理,项目目标是夺得世界冠军,您如果是法国教练(项目经理),应该怎样实施这个项目.夺得世界杯,而不至于现在连16强都没进!!

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孤独的人是可耻的

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[ 本文发表于 2002年6月17日 10:48:07 ]


glnian


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如果不才担任法国队的主教练(哈哈,真美^_^):
此项目的特点——WBS、工作计划、成本和效益已经确定。难点在于——Risk 管理、HR管理和共同管理。

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当我痛苦疲累的时候,我又想起了那个默默努力的朋友。

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[ 本文发表于 2002年6月17日 11:27:57 ]


walkerch


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首先成本预算最重要,要大把的银子用来搞定裁判和国际足联官员,其次风险管理,针对最大的潜在风险:巴西采用。。。呵呵,太歹毒了,不可说,不可说。

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西风啊,请吹响你嘹亮的号角。。。。。。。

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[ 本文发表于 2002年7月10日 16:15:19 ]


says


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足球是圆的,这个项目的风险太大。不过就如楼上所说的,学一下韩国就行了!

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[ 本文发表于 2002年7月10日 16:57:58 ]


bianfox


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本项目的关键是风险管理,如何解决风险问题?外部因素固然重要:对手、裁判。。。 最核心的问题还应该是内部团队的建设,明确最终目标,制订阶段目标、做最好的准备及最坏的打算,充分利用资源、强调控制与激励机制,毕竟态度决定一切。

以上方法一般适用于事后总结。呵呵。

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[ 本文发表于 2002年7月11日 0:00:34 ]


cncaigs


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现在这个项目经理唯有赶快挂冠走人。

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[ 本文发表于 2002年7月11日 14:21:07 ]


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?bjyr


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