康纪的博客

[marshal1987]的博客：

http://marshal1987.mypm.net

项目要能顺利执行其实并不简单，如果又渉及多个单位合作，困难程度又大增。取得PMP或IPMP认证，只是证明个人具备了项目管理的基本功夫，距离实际运用其实还有很大的一段距离。
　　一个称职的项目经理应该要必备以下的能力：
　　1. 要易于沟通
　　笔者在2002年时曾经亲自问过美国的一位项目管理专家－Dr. William Wells（曾任美国阿波罗登月计划的计划主持人），问他一位项目经理最需要具备的功夫是什幺。那时他的回答是「一位项目管理最需具备的有三件事，第一是沟通，第二是沟通，第三还是沟通」。
……

marshal1987 发表于 2009/8/17 8:15:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

首页上一页下一页尾页页次：1/1页 10篇日志/页转到：

公告

登陆

日志日历

搜索

日志

链接

统计