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项目管理案例分析:如何启动项目 

  如何启动项目?

  本文向大家介绍,在项目启动时应该做哪些准备工作。

  赵晓东的烦恼

  某公司的赵晓东最近心里挺烦。公司前一段签了一个100多万的单子,由于双方老板很熟,且都希望项目尽快启动,在签合同时也没有举行正式的签字仪式。合同签完,公司老总很快指定赵晓东及其他8名员工组成项目组,由赵晓东任项目经理。老总把赵晓东引见给客户老总,客户老总在业务部给他们安排了一间办公室。


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罗荣巍 发表于 2012/1/16 10:18:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
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