项目管理就是将各种知识、技能、工具和技术应用于项目之中，以达到项目
的要求。项目管理是通过诸如启动、规划、实施、控制与收尾等过程进行的。
项目管理班子管理项目工作，所谓项目工作通常包括处理：
 范围、时间、成本、风险和质量方面所提出的互不相让的要求；
 利害关系者的不同需求与期望；
 已识别的要求。
值得注意的是，项目管理的许多过程都具有一再重复的性质。其部分
原因是由于项目在其整个生命期中存在并需要逐步完善，即对项目了解的越多，越透彻，就能更好地进行管理。
项目管理这个术语有时用来描述管理日常运作的一种组织手段。这种手段说得更准确点，应称为以项目为手段进行管理（management by project），它把日常运作的许多方面作为项目对待，并使用项目管理技术进行管理。