摘 要：优质的市政建设工程需要实施严格且先进的质量管理，因此切实抓好现场质量管理是创造优质工程的关键所在。本文阐述了目前城市建设工程施工质量管理中的要点,并结合自身工作经验,分析了施工质量的影响因素以及相应的解决对策,进而保证施工质量,提升市政工程整体管理水平。

　　市政基础设施是提升城市品位，健全城市运行功能，改善居民生活质量最主要的内容之一，是保证城市持续发展的前提。优质的市政设施对城市的繁荣、经济的发展、人民生活水平的提高有着极其重要的作用。它的质量好坏事关人民群众生命财产安全及公共利益，也直接影响着政府在人民群众中的形象。因此，探讨如何加强市政工程的管理，确保工程建设的质量，是市政工程建设面临的当务之急。

　　1 市政工程质量管理存在的问题

　　从承包商来看，只追求利润，偷工减料，根本不管质量，为迎合业主要求，盲目赶进度，很少努力抓好施工质量。有的施工单位管理能力差，分包商就更差。施工现场缺少技术和管理人员，有的甚至连资质都是借来的。市政工程施工环境复杂，要求现场技术管理人员要有足够的施工经验。而有的施工单位靠关系，拿下工程根本不把监理监督单位放在眼里，为所欲为，施工单位不按投标组织设备投入，施工设备投入的质量和数量都存在问题。

　　从监理单位来看，现在市政工程监理人员的综合素质参差不齐，监理人员腐败和违规现象较多。现场监理单位的责任大，权利有限，能力不足是普遍存在的现象。监理在工序质量控制方面往往力度不够。在实际工作中的现状，常规的工序验收制度是监理对质量进行有效控制的基本条件。施工质量的控制关键在于施工单位，工程质量是干出来的，而不是检出来的，监理发挥监督管理作用就可以了。有的业主甚至认为施工单位就是要偷工减料的，施工单位的施工质量不好主要是因为监理没有认真管好，在这样的情况下监理确实很难真正抓好现场的施工质量。

　　从业主单位来分析，由于市政工程大部分属于政府工程， 因此存在一些献礼工程，脱离实际一味要求进度，这种情况下蛮干、乱干，根本不管规范要求，盲目赶进度。业主工作人员自身素质不齐，权力大，有的盲目指挥，肆意干涉，甚至少数人员的腐败等行为使得工程质量管理工作很难进行。

　　2 影响施工质量的因素

　　2.1 工作质量的控制

　　在项目质量控制中，“人、机、料、法、环”这五大要素，人是决定的因素。人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量， 因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提， 因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识， 这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动， 才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。同时要实行竞争机制、激励机制和奖惩机制， 这样才能提高工作质量， 以达到保证工程质量的目的。

　　2.2 工程所用原材料的质量控制

　　材料，包括原材料、成品、半成品和构配件，是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量的好坏直接影响工程质量。目前很多市政工程都是低价中标，企业要追求最大利润，无疑就会从材料上做文章。以低廉的价格采购一些劣质产品、偷工减料等现象经常出现。另外一些材料采购员不懂技术，更有甚者连基本的材料技术参数都不清楚，不到工地现场坐在家里电话遥控。

　　对原材料的材料质量控制应做到以下几点：(1)项目部应在确定的合格材料供应商名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件。(2)材料的搬运和贮存应按搬运储存规定进行,并应建立台账。(3)项目部应对材料、半成品、构配件进行标识。(4)未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等,不得投入使用。(5)对业主提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验、验收和妥善保管，发现不适用、不合格或丢失等情况，应书面报告业主。

　　2.3 施工机械设备的质量控制

　　施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进、可靠、适用、符合技术要求的设备， 对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量的要求。项目部应按设备进场计划进行施工设备的调配和必要的进场验收。应对机械设备操作人员的资格进行确认,无证或资格不符合者,严禁上岗。

　　2.4施工技术交底: (1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,由项目总工主持，向项目部有关人员和施

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