2.施工阶段管理

　　(1)及时掌握建筑材料市场行情，合理确定材料价格。做好材料用量计划，特别是甲供材用量的计划与进度，控制材料用量。在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费往往在工程中占有很大的比重，因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料控制，合理确定材料价格，从而有效的控制工程造价。

　　(2)认真、严格地对待现场签证。现行的市政工程项目一般都实行监理负责制，督促施工单位严格按图施工。作为进驻施工现场的监理人员在熟练掌握现场施工和管理的同时，应熟悉工程造价知识，对由施工单位填写的签证，一定要认真核实后方能签字盖章，对不应该签证的项目不应盲目签证。市政工程项目的建设，地下隐蔽工程较多，交叉作业、施工作业点多而且分散，工期短质量要求高等，目前，工程施工中的签证内容不清楚、程序不规范、责权不清等，是造成工程结算扯皮，项目造价不能得到有效控制的重要原因。

　　(3)加强设计变更的审查。设计变更是实施阶段影响工程造价的又一个重要因素。在施工中引起设计变更的原因很多，如工程设计粗糙，工程施工图与发包时提供的图纸不符等。设计变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小。若在设计阶段变更，则只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限;若在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。所以要严格控制设计变更，尽可能把变更控制在设计阶段的初期。

　　3.决算阶段管理

　　(1)竣工结算包括招投标文件、施工合同、施工图纸竣工图纸、设计变更、竣工结算书、工程签证等。结算书编制应严格按照建设工程施工合同确定的结算原则，实行工程量清单招标的工程应当采用固定单价合同。工程量的计算应按工程竣工图计算，并应遵循《规范》的计算规则;综合单价则应执行投标书中的综合单价，对于新增的工程项目，凡是相类似的项目可参照投标单价，没有的项目应由施工单位报价，交建设单位审确核定。

　　(2)加强决算管理，把好决算审查关。竣工决算审计是指审计机构依法对建设项目决算真实、合法、效益进行的审计监督。其目的是保障建设资金合理、合法使用，正确评价投资效益，它是项目实施阶段的最后一项工程造价控制管理。审计人员应坚持按工程建设合同办事，对工程预算外的费用严格控制，严格把好审核关。

　　结束语, 市政工程造价的控制是一项系统的、动态控制过程, 需要进行全过程、全方位的管理和控制。相信通过对市政工程的决策阶段、设计阶段、实施阶段的投资控制, 建立以市场形成价格的价格机制, 一定能完成市政工程的投资控制工作。

　　参考文献：

　　[1]郑鹏. 对市政工程造价控制的实施对策[J]. 河南建材, 2009,(03).

　　[2]夏世镜. 工程造价控制管理研究[J]. 科技资讯, 2009,(15).

　　[3]徐锦华. 全过程造价控制现状浅析[J]. 山西建筑, 2007,(19).

　　[4]汤靖. 浅论市政工程造价控制与审核[J]. 湖南交通科技, 2008,(02).

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