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关于国际工程单位工程成本的分析和计算
作者:佚名  文章来源:网络  点击数  更新时间:2009/6/29 11:15:17  文章录入:ArticleInput  责任编辑:ArticleInput

  5.1基础单价A

  5.1.1工日单价a

  该项目按人工定额需安排250~300名各工种人员,因采取二班制流水作业并提高定额,故配置180人的精干队伍分为二个施工队就能如期完成任务。因当地技工少,且劳动效率低,虽工资仅12美元/工日,但综合考虑素质、语言等等因素,决定全部使用国内工人成建制派出。

  国内支付人民币部分:根据市场经济规律和有关政策,按照“谁出国,谁受益,谁付费”的原则,除差旅费单列成本外,其余部分如制装费、办照、签证、体检等费用均由个人自理,连同国内工资计入国外工资一并支付。往返差旅费(从住地至国际机场)每人约500元,折合约63美元。按18个月摊销约3.5美元/人/月。

  国外支付外汇部分:

  (1)国外工资:技工平均380美元/人。月(含伙食费50美元/人/月)。

  (2)国际往返机票:420美元,摊销后23美元/人/月。

  (3)各项杂费(其中包括加班补贴、劳动津贴、福利待遇、各类保险等)以国外工资为基础,增加10%系数,则:

  380 ×10%=38美元/人/月

  按每月25个工作日计算

  (380+38+23+3.5)/25≈18美元/工日

  5.1.2材料设备单价b

  根据现场考察,沙捞越地区水泥、钢材、木材等主材单价略高于国内,但考虑到时效、运输、关税、仓储等因素和费用,国内外综合价格不相上下,所以仍然在当地采购为好,因此该项目材料单价均以当地价格为准。

  该项目为低造价平房,设备配置简单。汽车吊可在当地租用,其他设备可以在国内采购或使用原有旧设备。租用设备按月租费换算成统一美元单价;新购设备单价的计算除国内采购价外,还要将运费、关税、装卸费、仓储费、管理费等等加上去,换算成美元单价;旧设备按其使用年限,折旧后另行计算单价并换算成统一价格。以上部分相加即构成设备单价。

  5.1.3机械台班单价C

  本项目所用设备均为小型施工机具,工期较长,使用频繁,准备一次性折旧,即按运抵工地的基价的100%摊入成本。

  台班单价=(基本折旧费+安装拆卸费+维修费+机械保险费)/(总台班数)+机上人工费+燃料动力费

  基本折旧费=机械设备原值(因一次摊销,余值为零)

  安装拆卸费=装卸费+运输费+其他费用

  维修费=机械设备值×年维修基金率×工期/12

  机械设备保险费=机械原值×设备投保比率×年保险费率×保险期限(18个月)

  机上人工费=定员×月劳务费×工期

  燃料动力费=设备额定功率×燃料额定值×油耗利用系数×燃油价值

  其中,机械设备余值=0

  年维修基金率=8%

  年工作台班数=月份×每月工作日数×班制×机械利用率

  月份=12个月/年

  工作日=25/月

  班制=2班流水作业

  机械利用率=80%,

  年工作台班数=12×25 × 2 × 0.8= 480台班/年

  把各项数值套入上面台班单价公式即算出台班单价。

  以上a、b、c三部分构成的基础费用A,是以施工图为依据,在明确工作内容和计算出工程量的基础上,套用国内定额,从中计算出每套住房所消耗的人工、材料、机械费用。这是一个繁琐细致的过程,也是单位成本的首要组成部分。

  5.2摊入费用B

  5.2.1前期费用d

  项目实施前所发生的费用主要有:

  (1)考察费:国内派出5人赴新、马考察工作2周,每人开支:

  2000美元×5=10000(美元)

  (2)购买项目有关材料及编制预算费,共:3200(美元)

  (3)保函手续费:由新加坡杜蒙德(DRUMMOND)私人有限公司出具履约保函为合同价的10%,维修保函为合同价的5%.我方出具对杜蒙德公司的反保函,中行提供反保函费率为0.30%,手续费2000美元。保函费总值为:7500000(该项目预估总额)×(10%+5%)×0.30%+2000=5375(美元)

  (4)业主代表和现场工程师设施费:

  工地办公室建设费:80美元/M2×100 M2=8000(美元)

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